概述:每位伙伴必须经过呼拉圈的内圈,与对面的伙伴交换位置。
时间:20分钟
人数:12~16人一组
目的:学习团队问题分析与解决的技巧;目标设定与挑战
道具:12~16人一组(人员为双数),每组一个呼拉圈及一个障碍物(如角锥、毛线球、足球.…等)
步骤:
1、在地面放一个呼拉圈,中央放置一个障碍物(如角锥、毛线球、足球.…等),伙伴以呼拉圈为圆心,向外跨6大步,然后面向圆心围成一个圆圈,每位学员相对位置上均站有一人
2、每位伙伴必须经过呼拉圈的内圈,与对面的伙伴交换位置
3、过程中需保持前进,不可停止、后退或180°回转
4、通过圆心时,不可碰触呼拉圈及圆心的障碍物
5、人与人不能产生肢体接触或碰撞
6、活动采计时制,由小组设定达成时间,共计五回合;每违规一次/人,加计五秒
分享与讨论:
1、每次的目标(时间)是如何设定的?执行的结果与设定目标有没有落差?如何从经验中调整目标设定?团队是否喜欢向高目标挑战?为什么?
2、当目标向上提升与向下修正,在决策过程或士气上有没有不同的感觉?
3、讨论的过程中,每位伙伴的意见是否都有充分表达或聆听?有没有什么声音被忽略了?从头到尾都没说话的人有吗?为什么?你注意到了吗?
4、发散的意见如何形成决策?有没有人扮演这种角色?你觉得它(角色)的功能有哪些?
5、当你不小心碰到呼啦圈、障碍物时,你的感觉如何?希望别人怎么对你?
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